?第四屆人力資源領先戰略論壇暨重構績效高峰論壇在寧成功舉辦

 

      11月14日,由德銳咨詢主辦,蘇培聯協辦的第四屆人力資源領先戰略論壇暨重構績效高峰論壇在寧成功舉辦!來自全國各地的700多位企業負責人與人力資源管理者相聚論壇現場。

 

蘇培聯

 

      本次峰會特邀五星控股總裁王健、蜜蜂學堂CEO余杰豐、德銳咨詢董事長李祖濱等嘉賓,共同探討團隊賦能與組織績效提升之道。

      德銳金牌主持人劉玖鋒老師開場從使命、業務、人員招聘、企業文化多個角度匯報了德銳咨詢2019年的最新發展,即使在經濟寒冬中也保持著不低于30%的增長,并將十年如一日的恒定堅持。這份真情也深深感染著在場的各位。

 

蘇培聯

 

      時代不斷變化,也賦予了人力資源新的課題。五星控股總裁王健先生結合自身數十年的實戰經驗,從基于戰略沿革組織與人才軌跡、盤活組織角度、激活個體、引領文化等角度分享了五星控股的人力資源實踐,深刻闡述了在天變了、地變了、人變了的大環境下,人力資源應該如何更好的服務員工,服務用戶,為企業創造真正的價值。

 

蘇培聯
五星控股總裁王健在演講中

      在OKR領域研究多年的蜜蜂學堂CEO余杰豐先生從跨部門績效協同為切入點,向參會人員介紹了OKR循環與4個關鍵要領,并就持續反饋&改進機制,OKR與考核的關系進行了詳細講解。Google、Apple等案例的分享,也讓現場的參會人員受益匪淺。

 

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蜜蜂學堂CEO余杰豐在演講中

      德銳咨詢董事長李祖濱通過對當下嚴峻形勢的審視,發現考核過度的傳統績效管理模式已不再奏效,提出重構績效的全新理念,從選人、戰略、溝通、評價、分配、文化六大方面詳細介紹了團隊績效成功模型,揭示了企業走出績效考核過度的漩渦,從追求短期目標轉向公司組織能力的打造,確保公司長期持續發展。

 

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德銳咨詢董事長李祖濱在演講中

      主題演講結束后,德銳咨詢副總經理胡士強先生主持了一場精彩絕倫的圓桌論壇,現場嘉賓拋出了多個實戰中常遇到的問題:項目型的公司如何進行團隊績效?怎么理解華為薪酬中的高浮動……三位老師從實戰和理論全方位的解答了大家的困惑。

 

蘇培聯
圓桌論壇:新時代的績效管理模式

      隨著本次德銳咨詢的重構績效高峰論壇的成功舉辦,參會人員廣泛認為此舉必將為人力資源管理的發展注入新動能,推動企業人效的提升。


(正文完)
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